仓库8S规范表具体如下：

整理：

1．把呆废滞料进行处理。 

2．把一个月生产计划内不用的物品放到指定的位置。

3．把一周生产计划内要用的物品放到容易取位置。 

整顿：

1．应有仓库总体规划图，并按规划图进行区域标识。 

2．物品按规划进行放置，物品放置位置也应规划。 

3．物品放置要整齐，容易收发。 

4．物品在显著位置要有明显的标识容易辩认。 

5．仓库通道要畅通，不能堵塞。

6．使用的运输工具使用后应摆放整齐。

7．消防器材要容易拿取。

 清扫

1．地面、墙上、天花板、门窗要打扫干净，不能有灰尘。 

2．物品不能裸露摆放，包装外表要清扫干净。

3．运输工具要定期进行清理，加油。 

4．物品贮存区要通风，光线要好。

清洁

1．每天上下班花3分钟做5S工作。

2．随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查。 

3．对不符合的情况及时纠正。

4．整理、整顿、清扫保持得非常好。

素养

1．员工穿戴厂牌，穿厂服且整洁得体，仪容整齐大方。 

2．员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。

3．员工工作精神饱满。

4．员工运输货物时小心谨慎，以防碰伤。 

5．员工有团队精神，互帮互助，积极参加5S活动。

6．员工时间观念强。

节约

1．节约人力

2．节约物资

3．节约时间安全

安全

1．人员安全 

2．物料安全

3．机器，设备安全速度 

速度

1．来货反映速度，及时接货，卸货 

2．出货反映速度，备货，发货。